組織について調べていたら、
様々なタイプの組織体制があることがわかりました。
組織体制には、
固定された静態的組織と
状況によって変わる動態的組織があります。
静態的組織は・・・
●集権型組織
・ライン組織
最上位から最下位まで支持系統が1つのラインで結ばれる組織体制。
・ラインアンドスタッフ組織
ライン組織に 「横断的にライン業務をサポー トする組織」 が加えられた組織体制。
・機能別組織
職能別に分割された組織体制。 各組織は自身の職能に関してのみ指示を行う。
●分権型組織
・事業部別組織
それぞれの事業別に分割された組織体制。 当該事業に関する多くの権限が移譲される。
・カンパニー制組織
基本は事業部別組織と同じだが、 各組織に対して独立採算を求める。
■動態的組織は・・・
・マトリックス組織
職能組織（縦軸）と事業組織（横軸）を結合した組織体制。
・プロジェクト組織
プロジェクトごとに臨時的かつ横断的にチームを結成する組織体制。
・ネットトワーク組織
各組織が上下関係のない対等な関係として扱われ、
組織間が緩やかな提携関係で結ばれた組織体制。
GAFAのいずれかは（どこだったかは忘れてしまいました）
新規事業プランを社内で募り、コンペを経て採用されると
提案者が、スタッフを社内から募るそうです。
まさに、プロジェクト組織の体制です。
ただし、プロジェクト組織の運営をサポートするコーチが必ず着くそうです。